Lorsque nous nous sommes réunis pour notre deuxième atelier Connect&Lead, un profond sentiment de découverte et de croissance a envahi la salle. Chaque participant a apporté ses expériences et perspectives uniques à un exercice appelé "cercles de coaching", au cours duquel ils ont partagé leurs défis et se sont donné un retour d'information mutuel. Cela a créé une riche tapisserie d'idées et de réflexions. Au fil de nos conversations, une vérité profonde a émergé : embrasser la vulnérabilité peut profondément transformer notre façon de diriger. Cette prise de conscience a ouvert la voie à des relations plus profondes et a révélé le pouvoir d'un leadership authentique au sein de nos équipes.
Au cœur de Connect&Lead, notre programme de développement du leadership, se trouve le principe du leadership authentique. Il s'agit de l'art de guider les autres en étant vrai et transparent. Un leader authentique tire parti de ses forces et reconnaît ses faiblesses, ce qui favorise la confiance et le respect au sein de ses équipes. Il est perçu comme humain et accessible, ce qui renforce sa capacité à établir des liens profonds avec les autres.
Il est tout aussi important de favoriser une culture de la performance saine et durable. Il s'agit de créer un environnement de travail qui valorise à la fois les résultats à court terme et le bien-être à long terme des employés. Il favorise le développement personnel et professionnel, encourage la collaboration et maintient un équilibre pour éviter l'épuisement professionnel. L'objectif final est un lieu de travail où les employés se sentent constamment motivés et soutenus, ce qui permet à l'entreprise de prospérer durablement.
Notre première cohorte de ce programme a été lancée au début du printemps de cette année. Les participants sont à la fois des managers qui soutiennent directement les membres de leur équipe et des leaders émergents. Chez Connect&GO, un leader émergent est une personne qui se distingue par ses réalisations et sa capacité à guider efficacement ses pairs. Il devient naturellement une référence dans son domaine et un pilier de soutien essentiel dans son environnement professionnel.
Les échanges que nous avons eus en tant qu'équipe ont mis en évidence l'importance d'investir dans notre personnel et notre leadership. Ces interactions ont mis en évidence le fait que l'épanouissement de nos dirigeants est fondamental pour notre succès et notre culture. Personnellement, j'ai vécu de nombreux et beaux moments de vulnérabilité qui ont percé nos défenses habituelles, créant des liens authentiques et une compréhension profonde. Ce processus a mis en évidence l'immense valeur de la prise de recul, du temps de réflexion et de la reconnaissance de nos progrès.
Dans un monde où tout va très vite, il est essentiel de se ménager des moments d'introspection. C'est dans ces moments de réflexion que nous avons trouvé la force d'accepter l'inconfort qui accompagne souvent la croissance, en le considérant non pas comme un revers mais comme une partie naturelle et essentielle de notre voyage. Ces moments de vulnérabilité et de réflexion ont souligné que le fait d'embrasser notre humanité est non seulement puissant, mais aussi nécessaire à un leadership authentique et à une culture prospère et durable.
Cette réflexion collective a renforcé notre conviction que l'essence d'un véritable leadership réside dans le courage d'être vulnérable, la sagesse de réfléchir et l'engagement à soutenir la croissance de chacun. En favorisant un environnement où ces valeurs sont chéries, nous ne construisons pas seulement de meilleurs dirigeants, mais aussi une organisation plus forte et plus résiliente.
Ariane Desrosiers
Co-créateur de Connect&Lead
VP, People & Culture
Ariane Desrosiers est une leader en ressources humaines axée sur les résultats et reconnue pour son expertise dans le développement de cultures de haute performance. Fortement axée sur les affaires, elle occupe actuellement le poste de vice-présidente, Personnes et culture, chez Connect&GO, où elle dirige des programmes percutants qui favorisent l'excellence. Elle est titulaire d'une maîtrise en relations industrielles des ressources humaines et est une praticienne du changement certifiée par Prosci, avec le titre convoité de CHRP. Sa passion est de transformer les lieux de travail pour responsabiliser les individus et favoriser la croissance et l'innovation.
Jean-Paul Richard
Co-créateur de Connect&Lead
Fondateur de Tangible Coaching
Ancien entraîneur de ski acrobatique, Jean-Paul Richard a opéré dans les plus hautes sphères du sport d'élite avant de se consacrer au coaching de gestion. Son approche, axée sur la création d'environnements de bien-être et de performance, a permis aux sœurs Dufour-Lapointe de remporter l'or et l'argent aux Jeux olympiques de Sotchi en 2014. Il a également occupé divers postes de direction au Cirque du Soleil. Coach certifié en développement intégral, il enseigne aux cadres les principes de l'intelligence émotionnelle et du leadership engagé.
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