Alors que nous nous réunissions pour notre deuxième atelier Connect&Lead, un profond sentiment de découverte et de croissance a empli la pièce. Chaque participant a apporté ses expériences et perspectives uniques à un exercice appelé cercles de coaching, où ils ont partagé des défis et fourni des retours mutuels. Cela a créé une riche mosaïque d'idées et de réflexions. Au fil de nos conversations, une vérité profonde a émergé : embrasser la vulnérabilité peut transformer profondément notre façon de diriger. Cette prise de conscience a ouvert la porte à des connexions plus profondes et a révélé le pouvoir du leadership authentique au sein de nos équipes.
Au cœur de Connect&Lead, notre programme de développement du leadership, réside le principe du leadership authentique. C'est l'art de guider les autres tout en étant vrai et transparent. Un leader authentique tire parti de ses forces et reconnaît ses faiblesses, favorisant la confiance et le respect au sein de ses équipes. Il est perçu comme humain et accessible, ce qui améliore sa capacité à se connecter profondément avec les autres.
Il est tout aussi important de favoriser une culture de performance saine et durable. Cela signifie créer un environnement de travail qui valorise à la fois les résultats à court terme et le bien-être à long terme des employés. Cela promeut la croissance personnelle et professionnelle, encourage la collaboration et maintient un équilibre pour prévenir l'épuisement professionnel. L'objectif ultime est un lieu de travail où les gens se sentent continuellement motivés et soutenus, permettant à l'entreprise de prospérer durablement.
Notre première cohorte de ce programme a été lancée au début du printemps cette année. Les participants comprennent à la fois des managers qui soutiennent directement les membres de leur équipe et des leaders émergents. Chez Connect&GO, un leader émergent est une personne qui se distingue par ses réalisations et sa capacité à guider efficacement ses pairs. Ils deviennent naturellement une référence dans leur domaine et un pilier de soutien crucial au sein de leur environnement professionnel.
À travers les échanges que nous avons eus en équipe, l'importance d'investir dans nos collaborateurs et notre leadership est devenue de plus en plus évidente. Ces interactions ont souligné que le développement de nos leaders est fondamental pour notre succès et notre culture. Personnellement, j'ai vécu de nombreux beaux moments de vulnérabilité qui ont percé nos défenses habituelles, créant des connexions authentiques et une compréhension profonde. Ce processus a mis en évidence l'immense valeur de prendre du recul, de nous accorder le temps de réfléchir et de véritablement reconnaître nos progrès.
Dans notre monde en évolution rapide, il est crucial de se ménager des moments d'introspection. C'est dans ces moments calmes de réflexion que nous avons trouvé la force d'accepter l'inconfort qui accompagne souvent la croissance, le considérant non pas comme un revers, mais comme une partie naturelle et essentielle de notre parcours. Ces moments de vulnérabilité et de réflexion ont souligné qu'embrasser notre humanité est non seulement puissant, mais nécessaire pour un leadership authentique et une culture florissante et durable.
Cette perspicacité collective a renforcé notre conviction que l'essence du véritable leadership réside dans le courage d'être vulnérable, la sagesse de la réflexion et l'engagement à soutenir la croissance de chacun. En favorisant un environnement où ces valeurs sont chéries, nous ne construisons pas seulement de meilleurs leaders, mais aussi une organisation plus forte et plus résiliente.
Ariane Desrosiers
Co-créatrice de Connect&Lead
VP, Culture et Capital Humain
Ariane Desrosiers est une leader RH axée sur les résultats, reconnue pour son expertise dans la culture de la performance. Avec une forte orientation commerciale, elle occupe actuellement le poste de VP, Culture et Capital Humain chez Connect&GO, où elle dirige des programmes percutants qui favorisent l'excellence. Elle est titulaire d'une maîtrise en relations industrielles et est une praticienne certifiée Prosci en gestion du changement, détenant la prestigieuse désignation CRHA. Sa passion réside dans la transformation des milieux de travail pour autonomiser les individus et favoriser la croissance et l'innovation.
Jean-Paul Richard
Co-créateur de Connect&Lead
Fondateur, Tangible Coaching
Ancien entraîneur de ski acrobatique, Jean-Paul Richard a évolué au plus haut niveau du sport d'élite avant de se consacrer au coaching de gestion. Son approche, axée sur la création d'environnements de bien-être et de performance, a permis aux sœurs Dufour-Lapointe de remporter l'or et l'argent aux Jeux olympiques de Sotchi en 2014. Il a également occupé divers postes de direction au Cirque du Soleil. Coach certifié en développement intégral, il enseigne aux dirigeants les principes de l'intelligence émotionnelle et du leadership engagé.
.avif)
.avif)
.avif)
